Ruben over zijn ontwikkeling
Dit is Ruben Mars, 27 lentes jong, afgestudeerd aan de VU, reservist (Korporaal), én Junior Consultant bij doen’r. In deze blog neemt hij je mee in zijn ontwikkeling en ervaring met BrainCompass. Wat dit is? Heel simpel gezegd is dit de tool die we bij doen’r gebruiken in onze evaluatie- en ontwikkelingscyclus. Als doen’r maak je een assessment en ontvang je daarna een persoonlijk rapport. Dit rapport gebruik je voor je eigen ontwikkeling. Hier lees je hoe Ruben dit heeft gedaan.
Een klein beetje achtergrondinformatie
Ruben begon in oktober 2024 bij doen’r. Een paar maanden eerder had hij de master Culture, Organization and Management afgerond aan de Vrije Universiteit Amsterdam. In de 1.5 jaar die hij bij doen’r werkzaam is, heeft hij twee opdrachten afgerond bij grote intermediairs. Hij begon als contractbeheerder en stroomde daarna door naar een rol als projectmedewerker. Op dit moment zit hij VIP – dat staat voor Vrij in Planning – en wacht hij op een nieuwe opdracht. Zo heeft hij meer tijd voor zijn professionele en persoonlijke ontwikkeling. En laat dat nou juist iets zijn waar hij zich graag in vastbijt! Bij doen’r wordt het persoonlijke rapport van BrainCompass gekoppeld aan het Prestatie Framework; een framework van elke rol bij doen’r en de eigenschappen en kwaliteiten die daarbij horen. Wij stelden Ruben hier een aantal vragen over. 👇
Wat is tot nu toe je ervaring met het rapport?
Het rapport stimuleert mij tot een constante en alomvattende ontwikkeling, persoonlijk én professioneel. Met het persoonlijke rapport kun je heel gericht aan de slag met specifieke drijfveren. Ik stel een ontwikkelplan op en stem deze altijd af met mijn Aanbodmanager. Deze ‘second opinion’ zorgt ervoor dat mijn persoonlijke groeiplannen altijd goed onderbouwd zijn. Na elk ontwikkeltraject voer ik samen met mijn Aanbodmanager een reflectie uit. Op die manier vormen het rapport en het Framework voor mij een sterk leerplatform waar ik continu mee aan de slag kan.
Hoe waren de resultaten van het rapport voor jou?
Dit was in het begin even wennen, BrainCompass graaft namelijk erg diep! Het was confronterend om te zien dat het rapport feiten op tafel legt die je eigenlijk liever negeert. In mijn geval werd duidelijk dat mijn sociale souplesse in samenwerkingen nog wat werk kon gebruiken. Hoewel ik dit ergens al wist, was het toch lastig om dit zo gedetailleerd op papier te zien staan.
Achteraf bleek dit voor mij juist de meerwaarde van het rapport. Je wordt met de feiten geconfronteerd, maar krijgt ook de tools om hiermee aan de slag te gaan. Door juist je eigen ontwikkelpunten aan te pakken, helpt het rarpport je voor mijn gevoel een gebalanceerd pakket van vaardigheden te ontwikkelen.
Heb je nieuwe doelen op kunnen stellen a.d.h.v. het rapport?
Jazeker. Nadat ik voor de eerste keer leerdoelen had opgesteld, werd al snel duidelijk dat je met het rapport en het Framework je persoonlijke doelen steeds gerichter kunt uitwerken en kunt aanpassen aan je (werk)omgeving. Mijn eerste leerdoelen waren ‘effectief toepassen van zelfreflectie bij stakeholdermanagement’ en ‘vaardig worden in het inspireren van collega’s’. Op dit moment zijn deze leerdoelen voor de derde keer gefinetuned. Mede dankzij de gesprekken met mijn Aanbodmanager, waarbij ik de leerdoelen omschrijf, uitvoer, en hierop reflecteer, verwacht ik dat ik deze professionele vaardigheden in de toekomst nog lang kan blijven ontwikkelen.
Hoe pas je dit toe in je opdracht?
Ik kijk in mijn dagelijkse werk naar interacties en gebeurtenissen die ik als leerkans kan gebruiken. Ik pas hiervoor de methodes toe die ik in mijn leerplan heb omschreven. Nadat ik deze een aantal keer heb toegepast, merk ik snel of de aanpak werkt. Overigens doe ik dit niet alleen bij mijn opdrachten binnen doen’r. De methodes en leerresultaten pas ik eigenlijk overal toe. Over het algemeen merk ik dat ik bij al mijn doelen sneller resultaat boek.
Waar wil je in de toekomst nog mee aan de slag gaan?
Met dit proces van aanpassen en finetunen van mijn leerdoelen kan ik nog wel even vooruit. Mijn volgende focuspunten zijn het herkennen en realiseren van kansen via stakeholdermanagement en mezelf nog sterker op de kaart zetten. Ik kijk er nu al naar uit om de voordelen van dit leerresultaat toe te kunnen passen, en mijn leerdoelen weer uit te breiden.