Personal Empowerment voor Professionals
Consultants vragen regelmatig wat voor soort trainingen ze bij doen’r kunnen volgen. Nou, dat zijn trainingen als “PEP” van Marvin Sutherland. Een geliefde training waar onze doen’rs veel aan hebben, ook in hun privéleven. Hieronder lees je meer over Marvin en Personal Empowerment. 💪
Allereerst: wie ben je?
Mijn naam is Marvin! In een vorig leven werkte ik als managementconsultant bij verschillende bureaus. Daarna ben ik meer dan twintig jaar zelfstandig ondernemer geweest. Tegenwoordig help ik professionals - en vooral consultants - om sterker in hun kracht te staan. Op die manier kunnen ze beter omgaan met uitdagende situaties in hun werk.
Wat leer je in Personal Empowerment voor Professionals?
Ik leer mensen om te gaan met moeilijke situaties. Iedereen loopt vroeg of laat tegen uitdagingen aan. Voor consultants kan dat gaan om advies geven aan beslissers die niet willen luisteren, of teamleden die niet mee te krijgen zijn. Ook kan het lastig zijn om jezelf overtuigend te presenteren wanneer je van nature wat onzeker bent.
Mijn rol is om ervoor te zorgen dat mensen in zulke situaties stevig in hun schoenen kunnen blijven staan.
Zo blijven ze flexibel in hun aanpak.
Waarom is dit zo relevant voor consultants?
Consultants komen vaak een nieuwe organisatie binnen om (tijdelijk) problemen op te lossen of processen te verbeteren. In hun rol moeten ze vaak advies geven aan beslissers die daar niet altijd voor openstaan. Vaak geven ze die adviezen ook ‘ongevraagd’. Daarnaast moeten ze ook teamleden meekrijgen, terwijl die vaker niet dan wel openstaan voor verandering.
In de ideale situatie gaat dit vanzelf, maar de realiteit is een stuk complexer: mensen zijn moe, gefrustreerd, zitten niet lekker in hun vel, of hebben er gewoon geen zin in. Juist dan is het een kunst om kalm te blijven, flexibel in te spelen op wat er gebeurt, en vervolgens stap voor stap mensen mee te nemen.
Waarom is Personal Empowerment zo belangrijk?
Omdat je graag wil groeien, vaak naar leidinggevende functies. Maar: hoe verder je komt, hoe groter de uitdagingen worden. Je problemen worden niet minder, en tegelijkertijd ook nog eens complexer. Het is dus essentieel om jezelf goed te managen door anders te leren denken, en vooral jezelf sterker te voelen, zodat je vol goede moed kunt handelen.
Stilstaan is dan geen optie, maar blijven ontwikkelen wel!
Heb je een voorbeeld uit de praktijk?
Jazeker! Een van mijn deelnemers was een jonge professional die in normale situaties eigenlijk heel krachtig en assertief was. Dit verloor ze alleen volledig wanneer ze tegenover iemand stond die een stuk assertiever, of zelfs arrogant was.
Tijdens de training leerde ze anders te denken, waardoor ze zich beter voelde en moediger kon handelen. Daarnaast hebben we gewerkt aan onzekerheden uit het verleden. Deze kan ze nu loslaten, waardoor ze rustiger kan blijven en effectief met zulke personen om kan gaan. En met effect! Ze groeide door van projectleider naar teamleider en werkte uiteindelijk voor grote organisaties als Microsoft.
Heb je nog een snelle tip voor consultants?
De beste tip die ik je kan meegeven is om niet mee te gaan in andermans spanning. Als je onzekerheid voelt of weerstand merkt bij een ander, blijf dan rustig. Stel jezelf de vraag: hoe kan ik mijn manier van denken, voelen en handelen managen, waardoor ik de ander toch kan overtuigen? Laat je nooit tegenhouden door dit soort uitdagingen!
Lijkt deze training je op het lijf geschreven? Of overweeg je te starten als consultant? Kijk dan even tussen onze vacatures!